7月25日，市政工程处在南海路项目部召开新任领导班子会议，会议有三个议题，关于公司对正通路桥分公司的人事任命，贺承全经理就正通路桥公司组织结构及各部门主要职责进行宣读，田洪彦副经理就今后工作做简要阐述，会议由关建国书记主持，
　　关书记宣读任命文件，宣布田洪彦、董玉红为正通路桥公司副经理，王朝鑫为市政路桥一处经理，孟永军为市政路桥二处经理，并对公司组织机构及人事任命调整的战略意图进行了阐述。他指出，组织机构调整是根据公司管控的需要，为满足公司战略发展的新需求，在充分酝酿和研究的基础上进行的调整。组织机构调整后，机关各部门设部门经理负责本部门的工作，业务工作、审批程序等方面要接受公司机关各部门的管理。任命文件上的人员任期三年，请大家各自对照自己工作，认真查找个人和班子成员在工作和生活中存在的突出问题、影响公司和谐稳定的突出问题。
    贺经理就正通路桥组织结构及各部门主要职责进行宣读，并就集团公司流程再造相关工作进一步做出安排指示。他指出，新公司要加强现有团队凝聚力与执行力，重视各部门之间的协调与配合，加强综合能力提升，及时解决工作中出现的任何阻碍工作开展的问题，以适应公司的发展需要；公司领导班子要大公无私，起到表率作用，在自己事业上要有奉献精神，敢于开拓与创新并且要有管理水平和执行能力，能给合作单位、身边同事等留下好的印象，通过大家的努力，在新的一届领导班子带领下让市政工程处平稳过渡。